姚磊，現(xiàn)任七分公司太行智慧冷鏈物流園項(xiàng)目4#常溫庫(kù)質(zhì)量員。自2022年參加工作以來，在質(zhì)量管理崗位上，他始終以國(guó)家規(guī)范及公司一體化管理制度為標(biāo)尺，嚴(yán)格遵循質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)則，將“逢建必優(yōu)”的要求深植于心、踐之于行，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為項(xiàng)目質(zhì)量筑牢防線。
嚴(yán)謹(jǐn)做事，不達(dá)目的不罷休
2024年，在太行智慧冷鏈物流園項(xiàng)目4#常溫庫(kù)項(xiàng)目施工期間，姚磊在主體結(jié)構(gòu)施工至一層時(shí)，發(fā)現(xiàn)混凝土試塊的抗壓強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果略低于設(shè)計(jì)混凝土設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度35Mpa，盡管當(dāng)前強(qiáng)度根據(jù)《回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23-2011已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%以上，但使工程質(zhì)量更符合設(shè)計(jì)要求才是目標(biāo)。他立刻追溯混凝土的配比、攪拌時(shí)間、運(yùn)輸過程以及澆筑后的養(yǎng)護(hù)情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)反復(fù)核查，最終發(fā)現(xiàn)是由于即將進(jìn)入冬季，氣溫開始降低，混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)緩慢，并且工人在施工中振搗不充分，導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度略低于設(shè)計(jì)值。找到問題根源后，他迅速制定了調(diào)整方案，包括優(yōu)化混凝土配比、縮短運(yùn)輸時(shí)間、增加振搗頻次，延長(zhǎng)拆模時(shí)間等，經(jīng)過重新檢測(cè)，混凝土強(qiáng)度完全達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的35Mpa，為項(xiàng)目后續(xù)二、三層的施工提供了更好的施工措施。
堅(jiān)守原則，鐵面無私保質(zhì)量
在日常的質(zhì)量巡檢工作中，姚磊嚴(yán)格遵循質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)則，不徇私情。有一次，施工班組為了趕進(jìn)度，在模板安裝環(huán)節(jié)減少了固定支撐的數(shù)量，認(rèn)為這樣做不會(huì)影響整體結(jié)構(gòu)。姚磊在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問題，當(dāng)即要求班組停工整改。班組長(zhǎng)找他說情：“姚工，就這幾個(gè)支撐，影響不大，我們趕完這一段就補(bǔ)上，不然進(jìn)度就跟不上了。”但他嚴(yán)肅地說：“模板支撐是保證混凝土澆筑成型和結(jié)構(gòu)尺寸的關(guān)鍵，少一個(gè)支撐就多一分風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度可以趕，但質(zhì)量和安全絕不能讓步！”在他的堅(jiān)持下，施工班組重新安裝了所有的固定支撐，確保了模板工程的質(zhì)量。還有一次，在檢查衛(wèi)生間防水施工時(shí)，他發(fā)現(xiàn)防水涂膜的厚度不均勻，部分區(qū)域存在漏刷現(xiàn)象。他立即要求施工班組停止施工，重新進(jìn)行處理。在他的嚴(yán)格要求下，施工班組按照規(guī)范要求重新施工，確保了衛(wèi)生間的防水質(zhì)量。
入職三年來，姚磊始終以“每道工序做精、每個(gè)細(xì)節(jié)做實(shí)”為準(zhǔn)則，在質(zhì)量管理崗位上深耕不輟，用對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)守、對(duì)細(xì)節(jié)的較真，促進(jìn)了項(xiàng)目質(zhì)量的提升。（七分公司）
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