王景龍現任三分公司無極縣城南小學項目經理。他長期奮戰在施工一線，懷揣建設者的夢想，用實際行動踐行著責任與擔當，帶頭嚴控工程質量，帶頭攻堅急難任務，帶頭堅定履行承諾，在平凡的崗位上綻放出奪目光彩。
精耕細作，嚴把質量關口
“鋼筋綁扎間距偏差不能超過2毫米，混凝土澆筑必須全程旁站監督，每一道工序都得經得起‘放大鏡’檢驗。”清晨六點的無極城南小學項目工地，王景龍已經戴著安全帽穿梭在施工區域，手里的筆記本上密密麻麻記著當天的重點管控事項。作為項目部的“領頭雁”，他始終以“精細管理”為抓手，在項目建設的賽道上書寫著一名項目經理的責任答卷。
無極城南小學項目作為當地重點民生工程，涵蓋綜合教學樓、餐廳、多功能廳等施工內容，工期緊、工序雜、質量要求高。項目開工之初，面對圖紙會審中發現的2處管線排布沖突問題，王景龍沒有簡單依賴設計單位修改，而是牽頭成立由技術、施工、監理人員組成的專項小組，連續三天泡在會議室推演方案。他帶著團隊對照圖紙實地丈量，結合施工規范和后期運維需求，提出“分層排布、錯峰施工”的優化建議，不僅解決了管線交叉難題，還節省了成本，為項目建設按期推進掃清了首個障礙。
“質量是工程的生命線，一絲一毫都不能馬虎。”這是王景龍常掛在嘴邊的話。在主體結構施工階段，他推行“三檢制+樣板引路”制度，要求每個分項工程先做樣板，經建設、監理、設計單位驗收合格后再全面鋪開。為嚴控樓板鋼筋綁扎間距，他組織管理人員及全體鋼筋工現場觀摩學習，掌握規范要求。“不是我們吹毛求疵，而是民生工程關系到老百姓的切身利益，必須守住質量底線。”在他的嚴格要求下，結構尺寸精準、表面光潔無瑕疵，保溫層完好率達100%，關鍵分項工程合格率100%，獲得業主與監理單位的一致稱贊。
品質履約 彰顯誠信本色
王景龍面對項目開工建設以來揚塵管控停工、業主計劃調整等因素，組織班子成員，根據施工進度節點要求，全面梳理并調整工作計劃，協調解決項目建設中遇到的“難點”“堵點”，推動項目建設跑出“加速度”。
5月27日，項目部突然接到業主通知，要求項目綜合教學樓在9月1日交付使用。當時綜合樓主體已封頂，二次結構基本完成，剩余抹灰、水電及裝飾裝修施工等內容，工序多、交叉作業頻繁，需統籌協調的工作量大。面對這艱巨的任務，王景龍組織項目班子火速召開會議，對后續施工任務細化到每小時、每個人，建立“日調度、周復盤”機制，將施工人員從50余名增加至90余名，作業設備增加13臺，實行“兩班倒”輪班作業模式，從管理層到作業層，各環節無縫銜接，形成“人歇機不停”的高效施工節奏。9月1日，無極縣城南小學項目教學綜合樓正式投入使用，項目部用實際行動為業主交上滿意答卷。11月底，圓滿完成后續配套工程，為項目畫上了圓滿句號。12月10日，項目部收到業主的感謝信，對項目團隊在工程建設中展現出的高效履約能力、精益求精的工作作風和勇于擔當的責任精神給予高度評價，字里行間滿是對項目建設成果的認可與贊譽。（尚麗霞）
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