7月28日上午，公司黨委書記、董事長董富強帶領(lǐng)考核組到十分公司進行2020年責(zé)任狀年中考核，分公司班子成員、各科室負責(zé)人共22人參加。
董富強一行聽取了分公司上半年責(zé)任狀完成情況以及下半年工作計劃的匯報，與分公司中層干部及職工代表進行深入座談，詳細了解分公司經(jīng)營管理問題及經(jīng)營風(fēng)險，為分公司風(fēng)險防控，加強管理提供參考依據(jù)。
董富強對分公司上半年市場開發(fā)、黨建示范點創(chuàng)建等工作表示肯定，要求分公司以夯實基礎(chǔ)管理為核心，增強“六個意識”，突出管理提升，邁出發(fā)展新步伐，
一是增強效益意識，要以項目為抓手，進一步嚴細基礎(chǔ)管理，提高項目盈利能力。
二是增強安全意識，各項安全措施落實要做到精、準、狠，隱患整改要及時徹底、舉一反三。
三是增強品牌意識，牢記品牌至上、百年大計質(zhì)量第一的方針，發(fā)揚工匠精神，形成河北四建制造。
四是增強履約意識，要有打硬仗、打勝仗的信心和決心，發(fā)揚兩個以上單位在同一現(xiàn)場施工，河北四建必爭第一的優(yōu)良傳統(tǒng)，科學(xué)組織，嚴格管理，保節(jié)點，保工期，以合同履約實現(xiàn)現(xiàn)場保市場。
五是增強風(fēng)險意識，全方位加強項目風(fēng)險管控，將一切風(fēng)險解決在萌芽狀態(tài)。
六是增強責(zé)任意識，要多措并舉加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，壓實責(zé)任，強化擔當，筑牢拒腐防變的防線。要提高政治站位，以身作則，率先垂范，做到“心有畏懼，行有戒尺”。（十分公司）
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