7月13日上午，公司總經理唐志強、副總經理劉金河及安全管理部、人力資源部負責人一行到一分公司山東成武項目進行安全文明施工、勞務管理檢查。分公司經理王建哲、生產經理馬寶柱一同參加。
在項目部，看到工人正在修復因暴風雨受損的臨建設施，唐志強關切地詢問受損情況，在得到損失不重，施工一直有序進行的回答后，他叮囑項目部要制定完善應急預案，將損失降到最低。隨后來到施工現場，工人正在進行基礎止水帶施工，唐志強指出，基礎施工質量，尤其是施工縫防水施工必須控制好，否則會造成質量隱患。看到正在搭設高大架體時，唐志強要求，架體搭設一定要嚴格按論證后的方案實施，不能有一絲僥幸心理，安全防護要到位、不留死角。同行的劉金河問及項目的勞務隊伍能否滿足施工需要，要求項目關心工人生活，及時做好體檢等工作。其他檢查組成員查看了臨電、消防、架體、設備及防汛設施，全面檢查了內業(yè)資料，對資料的完整性給與表揚，同時對不足之處提出改進意見。
檢查總結會上，唐志強肯定了項目有序、良好的施工狀態(tài)，強調要以“五個抓好”推進項目管理進一步走深走實：一要抓好危大工程管控，了解當地危大工程的管理規(guī)定，抓好落實；二要抓好防暑、防汛、防雷和特殊天氣的風險預控，把對施工生產的影響降到最小；三要抓好揚塵防治等工作，樹立安全文明施工的良好形象；四要抓好勞務實名制管理，規(guī)避勞務風險；五要抓好工期履約策劃，科學合理安排施工生產。
劉金河要求：一是對危大工程要更加規(guī)范化、嚴格化管控；二是加強塔吊等大型機械設備管理，制定針對性的安全管理措施；三是汛期做好排水溝、集水坑等排水措施的合理設置；四是施工生產、生活區(qū)合理設置消防器材的安放點及數量，生活區(qū)由電工布線滿足使用要求，杜絕安全隱患；五是勞務實名制做好過程管控，整個管理環(huán)節(jié)要閉合。
成武縣商務中心項目，總建筑面積38411平方米，目前基礎已完工。這次檢查對項目后續(xù)施工任務的完成有著深刻的指導意義，項目經理任保勇表示，將不負公司的期許，帶領項目團隊把工程干好，為省四建繼續(xù)樹立良好品牌形象，為承攬后續(xù)工程項目打好基礎。（一分公司）
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