2月28日，公司2022年質量管理小組活動成果交流會在公司機關4樓培訓中心召開，共有9個單位的21個QC小組成果參加了成果發布交流。
交流會由公司部室成員以及分公司主任工程師、科長組成評審組，評審組組長由三分公司主任工程師李云擔任。會上，評委們從活動的程序、邏輯關系、統計工具運用、成果PPT制作、現場發布效果以及成果的技術水平等方面進行了深入交流，并對參加發布的成果進行了逐一點評。認為各小組均能按照PDCA循環開展小組活動,針對施工現場存在的質量問題進行改進、創新,取得了良好的經濟效益和社會效益。
交流會開始前，公司副總工程師、質量技術部部長陳增順就質量管理小組活動目前的行業現狀以及成果水平，進行了深入淺出的分析。他指出，質量管理小組活動是一種科學的管理方法，是改進工程實體質量的一種有效形式，要求各分公司要在項目大力開展質量管理小組活動，并鼓勵各小組成員積極參加小組活動，充分發揮自身的創造性，改進工程質量，降低成本，不斷提高項目經濟效益和社會效益。
質量技術部副部長韓建田對交流會進行了總結，對2022年的小組活動開展做了指導，要求各質量管理小組成員認真學習新版準則，按照質量管理小組活動的程序要求開展活動，正確運用質量控制理論、方法和工具，成果課題選擇要具備“小、實、活、新”的特點，成果應取得較好的經濟效益，具有較高的實用性和推廣應用價值。活動中要勤思考、多動手、善總結，提高成果水平、提升工程實體質量，努力創建河北四建品牌。
本次交流會，確定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家單位共10項成果為優秀成果，并從中選取6項優秀成果參加集團2022年度質量管理小組競賽活動。（質量技術部）
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