“建設工程的竣工結算工作是工程全過程管理的重要一環(huán)，涉及面廣、工作量大、而且涉及到施工過程的每一個環(huán)節(jié)，因此竣工結算工作難度大、挑戰(zhàn)性強……”
9月21日上午，五分公司在四樓會議室召開項目結算工作會議，副經(jīng)理尹會躍開門見山指出本次會議的主題。會議采用“線上+線下”的形式，公司總經(jīng)濟師姚勝強、預結算管理部副部長王麗、分公司領導班子、審計科科長、預算科負責人在現(xiàn)場，相關項目經(jīng)理和預算人員采用線上參加。
“工程量計算不準確是工程結算的主要問題之一……”
“項目合同是以每平方米單價包干的形式，建筑平方米怎樣才能計算準確？……”
會上，大家圍繞結算過程中遇到的問題、工作中的困惑一一發(fā)言，展開討論。最后姚勝強圍繞四個“準確”提出四點要求：一是準確把握項目結算的依據(jù)，要以招標文件和施工合同作為最主要的結算依據(jù)，工程竣工圖、設計變更、現(xiàn)場簽證以及施工過程中所發(fā)生的各種經(jīng)濟技術文件作為必要補充，有力支撐結算依據(jù)的合法性；二是準確把握建筑面積的計算規(guī)則，可以參考《全國建筑面積計算規(guī)范》以及《商品房銷售面積計算規(guī)則》等文件規(guī)定，不能單一按圖示面積計算，準確把握陽臺、飄窗、閣樓等有爭議、模棱兩可的位置，準確把握建筑面積和銷售面積的區(qū)別；三是準確核算工程量，預算人員要對照圖紙認真核實工程量，采取合理的審核方法以達到事半功倍的效果。四是準確把握材料差價調(diào)整，材料差價是工程結算的重要子項，要依據(jù)合同及當?shù)卦靸r管理部門公布的當期建筑材料價格或價差指數(shù)逐一調(diào)整每一項材料的價差。
此次結算專題會議，是分公司目前面臨竣工項目多、竣工面積大、結算工作量大的情況下召開的一次專題會議，讓相關科室人員更加清晰了結算工作思路，明確了結算工作方向，為確保建設工程竣工結算造價的準確性，實現(xiàn)造價結算控制目標奠定了基礎。（五分公司）
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