3月20日下午，公司副總經(jīng)理張新煜在天津分公司三樓會議室組織召開市場開發(fā)工作調(diào)研會議。市場開發(fā)部部長左威，副部長楊帥、黃迪，分公司經(jīng)理、主管市場開發(fā)工作的副經(jīng)理、市場開發(fā)科科長、科員等共計9人參加會議。會議由市場開發(fā)部部長左威主持。
會上首先分公司匯報了2023年度市場開發(fā)工作的總結(jié)與不足，并對不足進行了原因分析，同時匯報了2024年度市場開發(fā)工作計劃與思路、開發(fā)方向以及重點跟蹤項目情況。聽取了分公司的匯報后，左威介紹了公司在河北省投標(biāo)項目的關(guān)鍵操作流程與技巧。
張新煜對分公司未中標(biāo)項目的原因進行了深度分析，同時對分公司提出具體要求：一是要用“跳出市場看市場”的思維分析問題謀劃好開發(fā)策略，分析自身優(yōu)勢與劣勢，充分發(fā)揮公司國有企業(yè)特級資質(zhì)的優(yōu)勢；二是要深度對接一兩個重點市縣區(qū)政府，深耕細(xì)作，扎根當(dāng)?shù)厥袌觯蝗且攸c關(guān)注各省資金導(dǎo)向，進一步解放思想，緊跟國家政策導(dǎo)向，緊跟熱點區(qū)域、熱點領(lǐng)域；要加強天津市駐地人員業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)工作，在天津市場中標(biāo)難度增大的情況下可以從天津周邊及省外區(qū)域多開發(fā)項目。（天津分公司）
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