2025年以來，二分公司錨定全年目標指標，以經(jīng)營管理再提升為出發(fā)點，以嚴細實管理為抓手，持續(xù)靶向發(fā)力，全力推進各項工作提質增效。截至6月底，分公司各項目標指標完成情況良好，實現(xiàn)了“時間過半，10項指標完成過半”。
解放思想，做實市場開發(fā)
分公司堅持企業(yè)管理以市場開發(fā)為龍頭，采取自營為主、合作為輔的策略，統(tǒng)籌推進省內與省外市場開發(fā)。省內市場聚焦政府專項債、超長期國債及三大工程，積極拓展高校、醫(yī)療、文旅、基礎設施、糧食倉儲、城市更新、防洪排澇等項目，同時緊跟國家戰(zhàn)略，搶抓新能源政策機遇，發(fā)揮電力、公路等公司新增資質優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)新突破。分公司還通過包裝債券項目，對接縣市級政府項目，定期召開專題會議，確保開發(fā)工作做實做細。上半年，分公司市場開發(fā)新簽合同額完成全年指標的61.88%。
精準調度，施工高效推進
分公司科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，精準調度施工資源，確保項目高效推進。借助信息化手段，實時監(jiān)控施工進展，動態(tài)調整計劃以應對突發(fā)情況；強化部門間溝通協(xié)作，優(yōu)化人力、物力和設備資源配置，保障關鍵節(jié)點順利實施。項目班子成員分工協(xié)作、善作善為，尤其是項目大干期間，面對環(huán)保預警影響工期的情況，項目部倒排工期，增調勞力、設備等資源，實行三班倒，連續(xù)24小時作業(yè)，全力跑出項目建設“加速度”。上半年，分公司完成施工產值達到了年計劃指標的53.4%，合同履約率100%。
嚴抓細管，確保安全生產
分公司以“嚴抓細管”為核心，全面落實安全生產責任制，強化安全培訓與危大工程管控。2025年上半年石家莊市安全文明標準化工地表彰暨觀摩大會在西三教城中村改造回遷項目召開，會上該項目榮獲“石家莊市安全文明標準化樣板工地”稱號，成為行業(yè)標桿。此外，井陘天匯、河北中醫(yī)藥大學項目也成功創(chuàng)建石家莊市安全文明標準化工地，其中河北中醫(yī)藥大學、西三教項目已列入河北省安全文明標準化工地創(chuàng)建計劃。分公司通過高標準、嚴要求的管理，持續(xù)提升安全生產水平，確保了上半年安全生產無事故。
以學賦能，嚴格過程管控
分公司秉承工匠精神，多措并舉全面提升施工質量管理水平：組織職工參加“河北四建質量技術講堂”、BIM技術培訓及現(xiàn)澆混凝土結構工程創(chuàng)優(yōu)培訓，顯著提升了技術人員的專業(yè)能力和創(chuàng)新水平。嚴格過程管控，確保每一個施工環(huán)節(jié)受控，做到了工程一次交驗合格率100%，中儲糧蚌埠項目成功摘得市優(yōu)“珍珠杯”，廣宗榮盛科創(chuàng)園項目順利完成市優(yōu)“金牛杯”申報，充分體現(xiàn)了質量管理成效。圍繞提質增效開展科技創(chuàng)新，多項科研成果有力促進了實物工程質量提升。
此外，分公司累計實現(xiàn)毛利潤、主營業(yè)務收入、竣工面積等6項指標均超額完成上半年指標，其中毛利潤完成全年計劃的434.33%，主營業(yè)務收入完成全年計劃的73.83%，竣工面積完成全年計劃的56.96%，為全年指標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。（二分公司）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號