因疫情影響，一分公司各項目工程進度壓力加大。自復工以來，分公司全體員工從業(yè)務開發(fā)到施工一線，以只爭朝夕的精神，全力以赴開啟快進工作模式。
開發(fā)為首，沖鋒在前。一分公司的開發(fā)團隊以少而精銳的力量勤勉不懈，不斷傳來鼓舞人心的好消息。開發(fā)科科長穆凡祥不是坐在電腦前尋找整理著開發(fā)信息，就是拿著整理出的重點信息跟主管領導溝通，或者拿著與領導敲定后的信息與招標方溝通。為了跟進信息，大年三十，媳婦生病也沒能照顧。他在投標中發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，每次裝訂標書前他都反復核實，確保準確無誤。主管開發(fā)的領導孟慶健說：“小穆的穩(wěn)重、細心、勤快讓我對90后的年輕人更有信心，開發(fā)工作交給他，我放心。”
有付出就有收獲。去年年底跟進的沁陽市金隅水泥項目工程，于今年年初簽訂了施工合同，3月初，已進場施工。截止到目前，分公司跟進有望簽約的項目有2個。
為搶回被疫情耽誤的工期，各項目甩開膀子加油干，公司全力支持施工生產(chǎn)。分公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理馬寶柱說：“弟兄們，想必你們一定憋足了干勁兒，現(xiàn)在是你們大顯身手的時候了，甩開膀子加油干吧！分公司會全力支持各項目的施工生產(chǎn)！”
滄州永闊隆項目部經(jīng)理王海群堅定地說：“目前，項目部已經(jīng)完成實際工程量的盤點，正在制定加班計劃，計劃白天延長2個小時工作時間，晚上再干4個小時，兩個班組倒休，全力以赴，盡快趕上。”在建遼寧錦州港項目面對合同工期的緊迫感更強烈，項目經(jīng)理彭廣躍嚴肅地回應：“我們會按照施工總體計劃，安排好勞動力，材料、機械及時到位，嚴格按照日計劃進行小節(jié)拍流水施工，做到緊密安排，實現(xiàn)進度可控。”
新開工的河南沁陽項目部經(jīng)理張金棟表示：“自3月初進場至今，已完成基礎主體，已進入裝修階段。過程中最大的困難是人員短缺，我們每人身兼多職，充分利用資源，精心安排施工，終于取得階段性工期提前3天的好成績。目前，弟兄們的工作熱情不減，這樣的狀態(tài)持續(xù)下去，有望實現(xiàn)總工期的提前，這是我們的最終目標！”
公司機關各科室以更嚴謹、務實的工作態(tài)度助力項目施工生產(chǎn)。工程科副科長李輝平為了更準確地摸清在建項目底數(shù)，到項目現(xiàn)場實際盤點剩余工程量，針對每個項目做出科學合理的施工計劃，要求項目定時定量完成。對于遠在國外的阿爾及利亞項目，相關科室每天通過微信或電話關注工程進度，了解項目施工動態(tài)及時提供服務。安全科對各項目有蓋章要求的工作進行總結分類，督促項目熟悉操作流程并合理安排申請時間，以免因?qū)徟鞒痰⒄`項目對蓋章資料的使用。設備材料科在項目復工前，已對施工現(xiàn)場的塔吊設備限位做了檢查，確保安全生產(chǎn)……
眾志成城大干快進，一分公司全體員工以高度的工作熱情和狀態(tài)，克服困難，一定完成全年各項任務指標。(一分公司)
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