為促進新入職員工盡快成長成才，一分公司扎實開展學習培訓活動，為新入職員工選派師傅，一對一簽訂幫帶管理協議，人力資源科定期與新員工座談，及時了解新員工成長情況，幫助他們盡快成才。
石家莊鐵路運輸檢察院項目部對新員工進行了質量技術專項培訓，講解公司質量技術管理流程及職責分工、主要管理制度及要求等內容，現場演示了常用質量檢測工具的使用操作。期間還請新員工進行檢測工具使用的演示解說，大家進行點評和補充，主管工程師和質檢員對其中的錯誤做法逐一糾正，并講解各工具的正確使用方法及數據取值計算與記錄。組織新員工進行分組實際操作比拼，通過動手操作，掌握常用工具的正確使用方法和技巧。
蒙維科技研發大樓項目部為今年新入職的4名員工選派了師傅，結成幫帶對子，簽訂幫帶協議，明確師徒責任和義務，并為每名新員工建立了幫帶考核管理手冊。對于近兩年確定的7對師徒明確要求，每對師徒每周必須抽出至少2小時進行總結交流，徒弟對近期工作中包括專業知識和思想認識方面遇到的問題和難點向師傅提問，師傅一一解答。每月底組織召開7對師徒座談會，項目經理主持會議，每名徒弟書面匯報個人收獲和感想，每名師傅書面對徒弟的學習效果做出綜合考評。
各項舉措的實施，使新員工很快進入了工作狀態，崗位技能水平得到明顯提高，有力促進了他們成長成才。（一分公司）
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