常言道：“不信不立，不誠不行”。自2019年山西亞鑫焦化（一期）項目部成立以來，六年的持續合作，五個項目的接續奮斗，公司與山西亞鑫集團累計簽約合同額突破7億元，在山西區域成功書寫了“以現場保市場，以現場拓市場”的誠信典范。
迎難而上兌現工期
2022年2月山西亞鑫C型料場項目開工，面臨著超長基礎、大體積混凝土等施工難點，而場地極其狹小、老廠區建筑物較多更增加了施工難度。煤場貯煤槽結構形式為構筑物，建筑面積約23000㎡，基礎筏板厚度為2000mm，是現場施工的重點，業主對工期要求非常嚴苛。為了早日達到業主的貯煤要求，項目部采用跳倉法施工，既能有效保證大體積混凝土的質量，還能緊湊工序，加快施工進度。夏季施工，面對酷暑和雨水的雙重考驗，項目部細化工作目標，合理調整高溫天氣的工作時段；靈活部署雨天的施工內容，安排專人雨中巡查，做好現場的抽排水工作，搶晴天、戰雨天，全力推進施工進度。7月28日，項目煤場貯煤槽本體結構33.3m順利封頂，在前期總體進度落后的情況下，項目部迎難而上兌現工期，施工進度反超同一現場的其他施工單位，提前8天封頂。
不畏艱難勇于挑戰
山西亞鑫項目多年間處于舊項目收尾、新項目開工的循環狀態，不僅工期緊張，而且場地內施工人員交叉作業頻繁，作業高峰時達到400余人，多支專業隊伍分不同時期交叉或同步作業。中心控制室工程2023年10月開工后就面臨場地限制以及冬期施工等多重困難，而業主要求次年5月底投入使用，更是增加了工期壓力。項目部堅持以業主需求為導向，多次專題研討，列清單、定措施、抓落實，逐項攻堅突破。面對因場地限制帶來的工期壓力，項目部積極應對，在增加勞力的基礎上，采取班組晝夜倒班施工、交叉作業的措施，加班加點搶進度；12月，山西地區連續大規模降雪，給項目施工帶來更大困難，項目部全體人員清掃積雪，積極創造施工面，并優化施工計劃，頂著嚴寒搶工期，順利完成了年前施工計劃，為后續施工贏得寶貴時間。歷時7個多月的不懈奮斗，中心控制室主體結構提前7天順利封頂，項目部遞交了一份合格答卷，得到了業主單位的高度贊揚。
六載光陰荏苒，卻見證了山西亞鑫項目部高效履約的奮斗歷程。新程續華章，由山西亞鑫集團承建的東于污水處理項目正如火如荼建設，項目部將繼續堅守誠信履約的信條，書寫與山西亞鑫集團合作共贏的新篇章。（王帥）
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